副業・兼業の労働時間はどう変わる?2026年の労基法改正まとめ

〜“通算”と割増賃金・健康管理を、人事が実務で迷わないためのガイド〜


「副業OKにしたいが、労働時間の通算がよく分からず踏み切れない」

「副業している社員の残業代や健康管理を、どこまで会社が見るべきか不安」

「2026年の法改正で“副業の管理が厳しくなるらしい”と聞いたが、具体的に何を変えないといけないのかイメージできない」

中小企業・ベンチャーの経営者、人事担当者の方から、最近もっとも増えている相談のひとつが「副業・兼業と労働時間管理」です。

これまでの日本の労働基準法では、「同じ労働者が複数の会社で働く場合、労働時間は通算する」という考え方がベースでした。

たとえば、

本業A社:8時間
副業B社:4時間

という働き方をすると、通算12時間となり、法定時間(1日8時間)を超える4時間は「時間外労働」という位置づけになります。

理屈としては明快ですが、実務では次のような疑問が生まれます。

  • 副業先の労働時間を、本業がどこまで把握すべきなのか
  • 残業代(割増賃金)を、本業・副業のどちらが負担するのか
  • 個人情報保護やプライバシーと、労働時間管理をどう両立させるのか

こうした混乱や負担感を踏まえ、2026年を目途とした労働基準法改正では、副業・兼業に関する労働時間管理を見直す方向で議論が進んでいます。

本記事では、人事・労務の実務担当者向けに、

  • 2026年の法改正で何が変わるのか
  • 副業者の労働時間をどう“通算”すべきか
  • 企業の実務で負担になりやすいポイント
  • 2026年までに整備しておくべき社内ルール

を、全体像から実務での対応ステップまで、順番に分かりやすく整理していきます。

「専門用語だらけの法解説」ではなく、“明日から社内で説明できるレベル”で理解することをゴールにした解説です。


2026年の法改正で副業・兼業の労働時間管理が変わる理由

2026年の改正では、「副業・兼業を前提とした働き方」を前提に、労働時間の通算・割増賃金・健康管理の考え方を整理し直すことが大きなテーマになります。

● 労働時間通算義務の強化

まず押さえたいのが、“通算しなくてよくなる”わけではないという点です。

これまで通り、労働者の健康を守るという観点からは、

  • 1人の労働者がトータルでどれくらい働いているか
  • 1日・1週間・1か月単位で見て、長時間労働になっていないか

を企業が把握し、必要な対応を行うことが求められます。

むしろ、副業・兼業の増加を前提に、「健康管理のための通算」を強化する方向性が示されています。

たとえば、

  • 副業をする労働者が増えている
  • 本業・副業の双方が「自分のところだけ」を見ていると、トータルの労働時間が見えず、過労やメンタル不調のリスクが高まる

こうした背景から、企業には「他社分も含めた総労働時間を、一定の範囲で把握する努力」が、これまで以上に求められる流れです。

● 割増賃金の扱いが変わる仕組み

一方で、割増賃金(残業代)の計算における通算の“負担”は見直される方向です。

従来は、

  • 本業+副業の労働時間を日・週単位で通算し
  • 法定時間を超えた分に対して、どの会社が割増賃金を払うか

…という前提でしたが、

  • 副業先の勤怠情報をどこまで入手できるのか
  • 計算ミスのリスクが高すぎる

という現実的な問題がありました。

そこで改正では、

  • 割増賃金の計算は「各社単独の労働時間」を基準に整理する
  • 一方で、健康管理としての通算把握は維持・強化する

という、「実務負担と健康配慮のバランス」を取る方向に見直されています。

● 企業側が“知らないと違反”になるケース

ここで注意したいのは、「割増計算が緩和される=会社が何もしなくていい」ではないことです。

2026年以降も企業には、

  • 長時間労働を放置しない義務(安全配慮義務)
  • 過労死ラインを超える働き方に歯止めをかける責任

が残ります。

特に、

  • 副業を行っている社員が、本業+副業で恒常的に長時間労働となっていた
  • 体調不良・過労・メンタル不調が発生した
  • 副業の申告や総労働時間の把握の仕組みがまったくなかった

といった場合は、「知らなかった」では済まない可能性があります。


副業者の労働時間をどう“通算”すべきか

では、企業はどこまで“通算”を考えるべきなのでしょうか。


● 通算対象となる勤務の定義

まず押さえたいのが、通算の対象になる副業の定義です。

雇用契約に基づく就労(アルバイト・パート等)は通算対象になりやすい一方、業務委託・個人事業主などは労基法の枠外であり扱いが異なります。

そのため、就業規則や副業規程で、

  • 会社として“副業”とみなすもの
  • 労働時間通算の対象として扱うもの

を明確にしておくことが重要です。

● 休日・深夜の扱い

通算で難しくなるのが「休日」「深夜時間帯」です。

たとえば、

  • 本業の法定休日に副業先で働いている
  • 本業・副業の両方で深夜帯(22時〜翌5時)に勤務している

といったケースでは、休日労働や深夜割増の論点が絡みます。

2026年以降、割増計算は緩和されるとしても、健康リスクはより強調されるため、会社として把握しておく必要があります。

● シフト制企業が注意するポイント

シフト制企業(飲食・小売・サービス業)は特に注意が必要です。

  • 本業と副業のシフトが不規則で重なりやすい
  • 夜勤→早朝シフトなど、勤務間インターバルが確保されにくい

2026年以降は、

  • 14日連続勤務の禁止
  • 勤務間インターバルの確保

といった規制も組み合わさり、「副業込みでアウト」になるケースが増えると予想されます。


企業の実務における負担ポイント


● 勤務実績の収集方法

副業先の勤務実績をどの程度把握するかは悩ましいところです。

  • 給与明細やシフトの提出を求めるか
  • 自己申告をベースにするか
  • どの精度まで把握することを「努力義務」とするか

現実的には、まずは「自己申告+確認質問」をベースにし、リスクの高いケースでのみ詳細資料を求める運用がバランス良い方法です。

● 副業先(他社)との情報連携

副業先企業との連携も課題です。

  • 勤怠情報をどこまで開示してもらえるのか
  • 本人同意をどう取得するか
  • どこまで他社に依頼できるか

改正後も「他社連携を必須」とまではならない見込みで、会社として「合理的な努力をしたか」がポイントになります。

● 個人情報保護とのバランス

副業情報はすべて個人情報です。

  • 会社名
  • 勤務時間帯や勤務実績
  • 副業内容や報酬

会社は、

  • 取得目的
  • 閲覧可能範囲
  • 廃棄タイミング

を明確にし、目的外利用を防ぐ管理体制が必要です。


2026年までに整備すべき社内ルール


● 副業申請フロー

副業の申請〜承認〜更新までの流れを明確にします。

  • 申請書(またはフォーム)
  • 副業先の職務内容
  • 契約形態
  • 勤務時間帯
  • 承認権限
  • 変更・中止時の報告

● 就業規則の改定ポイント

次の項目を整理しておくと安心です。

  • 副業の定義
  • 届出義務
  • 禁止・制限の条件
  • 業務支障時の扱い
  • 副業情報の取扱い

また、

  • 通算の考え方
  • 健康リスク対策

も明示できるとトラブル防止に役立ちます。

● 勤怠システム側の設定

勤怠システムにも工夫が必要です。

  • 副業者フラグ
  • 長時間労働や連続勤務のアラート
  • 副業時間(自己申告)を登録できる項目

まとめ


2026年の労基法改正は、企業の労働時間管理に大きな変化をもたらすタイミングです。

ただし、

  • 割増賃金の厳密な通算は緩和される方向
  • 健康管理としての総労働時間把握はむしろ重要度が増す

という流れであり、「副業はもう会社の関知外」という意味ではありません。

要点は次の通りです。

  • 通算義務はなくならず、健康管理の観点から再整理される
  • 割増負担は軽減されるが、長時間労働リスクは放置できない
  • 副業の定義・休日・深夜の扱いは就業規則で明確化すべき
  • 実務の負担は勤務実績・情報連携・個人情報管理の3つ
  • 副業申請フロー・規程・勤怠アラート整備が必須

副業と企業の安全管理のバランスをとることが、これからの人事の重要なテーマです。


👉 労基法改正の動きを見据えて、人事・労務の判断や運用に迷いが出ている企業様へ
トナリの人事課長®|いま必要な対応を整理する実務支援

「トナリの人事課長®」は、人事制度を新しく作るサービスではありません。
現場で止まっている判断や運用を整理し、次に何をすべきかを明確にする伴走型の人事・労務支援です。

※まずは現状を整理するためのご相談から対応しています。


※本記事は公開時点の情報にもとづいて作成しています。今後の制度変更や運用の見直しにより、内容が変わる可能性があります。

ブログ一覧に戻る

人事ニュースを受け取る

※登録はいつでも解除できます